Энциклопедия современной юридической психологии - социально-психологические методы управления личным составом полиции
Связанные словари
Социально-психологические методы управления личным составом полиции
социально-психологические методы управления личным составом полиции
Система последовательных, взаимосвязанных действий государственных и местных органов власти, руководства и персонала полиции, психологической службы, обеспечивающих эффективное взаимодействие сотрудников и результативность их деятельности. Среди используемых действий: 1) психологическая диагностика эмоционально оценочных взаимоотношений сотрудников, действующих в составе малых групп (патрульные и оперативные группы, наряды по обнаружению, преследованию и задержанию преступников, команды, пары сотрудников и т.п.). В экстремальных, рискованных и стрессовых условиях деятельности эффективность сотрудников тесно связана с характером их взаимоотношений в группе, зависит от психических и физических качеств, уравновешенности, быстроты реакции, правильной ориентации и т.д.; 2) использование профессиограмм, учитывающих специфику конкретной правоприменительной деятельности при отборе кадров для работы в правоохранительных органах. В этом отношении заслуживает внимания исследование психического статуса кандидата (эмоциональная стабильность, конформность, степень и характер адаптации), тестирование по рабочим моделям служебного поведения (определение личностных качеств). Предрасположенность человека к конкретному виду деятельности облегчает процесс специализации, повышает эффективность труда, выработку необходимых стереотипов профессионального поведения; 3) психологическая подготовка сотрудников к работе с населением в условиях стрессовых и кризисных ситуаций. Интересна подготовка служащих подразделений "голубые береты", по вмешательству в семейные кризисы, а также ряда других, построенных на широком использовании игровых ситуаций с привлечением профессиональных актеров; 4) разработка методов программного развития личного состава (резерв руководящих кадров) на основе изучения целей, интересов и пожеланий служащих путем сопоставления с целями и возможностями подразделения. Данная система имеет стимулирующее значение в организации правоприменительной деятельности, позволяет улучшить планирование служебной подготовки сотрудников; 5) определение критериев морально-психологического климата в подразделении. Наличие у руководства полиции психологической информации о сотрудниках, характере межличностных взаимоотношений в малых группах, неформальном лидерстве и т.д. позволяет эффективнее использовать методы и приемы управления людьми, положительно влиять на вопросы распределения и выдвижения кадров, морального и материального стимулирования; 6) эффективность управления тесно связана с деятельностью психологической службы в правоприменительных органах, работа которой состоит в сборе психологической информации о состоянии дел в подразделении полиции и о4азании консультативной помощи руководству, стимулировании личного состава в целях повышения эффективности его деятельности, разработке рекомендаций по вопросам отбора, распределения и выдвижения кадров, работе по снятию стрессов у полицейских в кризисных ситуациях и по подготовке их к действиям в экстремальных условиях. Эта работа требует обязательного вмешательства квалифицированных, хорошо подготовленных психологов. Ив этом отношении изучение опыта и критическая оценка практической деятельности психологов и менеджеров полиции США представляются полезными для органов внутренних дел России. (И.Ф. Колонтаевская)
Литература: Т.В. Кажарская Социально-психологический анализ управления личным составом полиции США. Автореф. дисс..канд.психол.наук. М., 1983.; Waldhuber R. Police Discretionary Authority: A Model for Police Training. The Police Chief, 1979, December, p. 49.
Рейтинг статьи:
Вопрос-ответ:
Похожие слова
Ссылка для сайта или блога:
Ссылка для форума (bb-код):
Самые популярные термины
1 | 987 | |
2 | 820 | |
3 | 720 | |
4 | 690 | |
5 | 634 | |
6 | 616 | |
7 | 610 | |
8 | 607 | |
9 | 593 | |
10 | 583 | |
11 | 572 | |
12 | 569 | |
13 | 558 | |
14 | 543 | |
15 | 530 | |
16 | 503 | |
17 | 498 | |
18 | 496 | |
19 | 472 | |
20 | 455 |